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［座談会］ 日立・東芝の事例に学ぶ M&A・ガバナンスにおける社外取締役の役割
カーブアウト案件を中心に「M&Aの空白地帯」で専門的知見を提供
相次ぐ上場廃止・完全子会社化にトヨタやNTTも動く
第81回 PBR1倍割れのTOBにおける法的留意点－理論と実務を踏まえた検討－
【第5回】マルチプル評価の落とし穴
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ
PEファンド、アント・キャピタル・パートナーズの投資戦略 ――ヴイ・エス・テクノロジーの非連続な成長へ向けた4つの施策
TOB提案および同意なきTOB件数の推移とホワイトナイト登場案件一覧
グラフで見るM&A動向
【KKRの担当者が語る】ロジスティード（旧日立物流）の「グローバル３PLリーディングカンパニー」戦略
【ベインキャピタルの担当者が語る】人材派遣「アウトソーシング」バイアウトの経緯と成長戦略
丸紅のM&A専門部署「企業投資部」の設立意図と事業戦略
